CFO 4.0 come mettere in leva la trasformazione 4.0

Il ruolo strategico del CFO nel processo di trasformazione digitale dell’impresa 4.0 e nella gestione delle emergenze

Le nuove tecnologie digitali, come l’Intelligenza Artificiale e i Big Data, stanno trasformando radicalmente i processi e, in alcuni casi, i modelli di business delle aziende, generando al contempo grandi quantità di dati e informazioni.

In questo contesto il ruolo del CFO è diventare attivatore del processo di sviluppo e creazione di valore del business, per raggiungere obiettivi a medio-lungo termine e guidare la trasformazione digitale. Le competenze tecniche di natura amministrativa e finanziaria, non sono più sufficienti.

La tecnologia è uno strumento utile per risparmiare tempo nell’elaborazione dati e ridurre il margine di errore, permettendo al CFO di focalizzarsi di più sulla parte strategica che operativa di strutturazione del dato.

Il salotto sarà un’occasione di confronto e di apprendimento, anche attraverso casi ed esempi applicativi, sulle principali tematiche che investono il CFO e sull’insieme di competenze trasversali che arricchiscono oggi le skills del ruolo.

Alessandra Gruppi, Business and servitization strategy – Presidente Strategia&Controllo Srl

Franco Rasotto, Consulente specializzato in agevolazioni ed incentivi per le aziende – ReteAgevolazioni.it